10月6日，宜昌城發集團召開三季度經濟運行調度會暨10月行政辦公會。集團黨委書記、董事長殷俊主持會議并講話，強調集團上下要思想再繃緊、狀態再提升、任務再明確、責任再落實，以更加積極有為的精神狀態和工作干勁，沖刺四季度、拼出全年紅。  

會議傳達學習了全省旅游發展工作會及全市三季度重點項目開工觀摩暨“四個重大”和經濟運行調度會精神?？偣まk公室、效能辦公室、計劃財務部、企業管理部分別通報了集團“四個重大”推進情況、重點事項督辦完成情況、1至9月經濟指標完成情況及各子公司經營目標完成情況。宜昌交旅集團、城發投資集團、城發地產集團、城發建工集團、三峽旅游集團、三峽物流集團、三峽人才集團、宜昌公交集團負責人圍繞目標任務、重點工作、重大項目、生產經營、安全環保、節會活動作表態發言。集團領導班子成員及高級管理人員針對分管領域及重點工作作安排部署。  
 
殷俊指出，四季度是今年定全年、保全局的收官階段，也是明年起好步、開好頭的關鍵節點。要肯定成績，在前三個季度實現營業收入、利潤總額分別同比增長35.7%、43.2%的基礎上，乘勢而上、聚勢而強。要正視差距，勇于直面產業結構不優、新增業務偏少、收入來源狹窄、盈利壓力增大等問題，找準癥結、標本兼治。要決戰決勝，錨定發展第一要務不動搖，奮力完成全年目標任務，為推動城市與產業集中高質量發展、建設長江大保護典范城市、打造世界級宜昌貢獻城發新力量、實現城發新作為。  
 
持續深化改革重組。按照“一盤棋、一條心、一體化”總體要求，遵循“產業相近、業務相關、優勢互補、協同發展”總體原則，深入推進產業板塊第三輪改革重組整合。重點項目提速攻堅。抓在建搶進度、抓招商增后勁、抓謀劃強儲備，夯實項目支撐，推動高質量發展。產業發展加力突破。文化旅游提質量、重活動，城市運營挖潛能、拓服務，地產開發抓營銷、去庫存，交通物流強對標、尋增量，設計咨詢、工程施工提資質、擴業務，金融控股勤跟蹤、巧投資，能源板塊強勘探、穩開發，大數據公司保運轉、夯底盤。嚴密細致防范風險。加強重點領域風險排查，全面摸清債務底數，提高風險識別預警能力。抓緊抓實資本運作。攜手央企、頭部企業共投共建共享，推動上市公司聚焦主責主業。抓實抓牢安全生產。深入細致、動態常態開展隱患排查整治，牢牢守住安全生產底線紅線。深入開展主題教育。把主題教育煥發出的熱情轉化為沖刺決勝的強大動力，以高質量發展過硬成效檢驗主題教育活動成果。  
集團在家領導劉仁、胡智勇、陳劍屏、陳啟紅、李江濤、譚勇、劉政亞、王錦林，市管干部、總助總監、董事會秘書及集團各部室（中心）負責人，專業化（直管）子公司班子成員參加會議。